|
团队建设
企业依靠的是人才团队。通过建立富有活力的人才培养开发机制,把人力资本理论与人才团队建设结合起来,为企业发展提供了人力资源保障,使我公司拥有了一支基本适应企业发展需要的较高素质的人才队伍。
企业坚持“人才第一”的指导思想,坚持自己培养与外部引进相结合的“两条腿走路”方针,坚持公司自己总结的《人才培养和开发机制》,把人力资源摆到“企业第一资源”的位置,企业的各级一把手是人才工作的“第一责任人”,确保企业发展中拥有“足够合适的人”,确保各级管理者有令人信服的人才培养和团队建设规划,畅通沟通渠道、引才渠道、人才提升渠道,处理好现有人才的培养与使用的关系,引进人才待遇与现有人才待遇的关系,专业技术人才“所有”与“所在”的关系,对下属教育培养与自身素质提高的关系,建立和完善“五个机制”——人才评价机制,干部选拔机制,分配激励机制,内部职称评审机制,考核监督机制。
|